2017年2月6号，赢科2017年度目标會(huì)議召開(kāi)，主持人赢科總經(jīng)理江禮輝發(fā)表議題和講話，該會(huì)議旨在明确2017年的任務目标和重點發(fā)展方向(xiàng)，并對(duì)具體實施細則的任務分解，各部門各相關人員需齊心協力并不遺餘力的完成(chéng)任務。

今年赢科的工作目标，江總借用了蘇甯張近東的一段話，將(jiāng)蘇甯的理念植入到赢科的工作理念中，即：2017年赢科工作目标無需保守，一定要利用品質消費增長(cháng)的窗口期、把握行業優勝劣汰的機遇期，積極果敢大幅提升年度增長(cháng)目标

首先制定了17年公司一整年度的目标，以及分解到每個季度的目标，明确公司的定位、業務類型及目前業務展示模式。

公司定位：幫助客戶實現IT業務轉型升級（移動端），提供IT技術開(kāi)發(fā)服務和信息化解決方案，解決客戶IT運營的部分問題，塑造優質的IT服務商品牌，差異化經(jīng)營。

業務類型：

1、項目定制開(kāi)發(fā)

2、軟件産品銷售類、

3、硬件産品（物聯網産業）類

4、品牌網站定制類

5、IT産品技術運營

6、增值服務業務

7、新媒體内容 運營

其次是對(duì)公司的組織調整，明确各個部門的職責，重點提到人事(shì)部、IT部、教育大客戶部和廣告運營部下面(miàn)的工作的任務。最後(hòu)講述了2月份每個部門的工作目标。每個部門的相關負責人相繼表态發(fā)言，表示部門一定會(huì)完成(chéng)目标的堅定态度，并達成(chéng)一緻共識。接下來每個部門的負責人就各部門分解的目标進(jìn)行進(jìn)一步明确和傳達，相信2017年赢科會(huì)再創輝煌！