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咨詢服務
“互聯網+” 信息化咨詢
互聯網、移動互聯網,對(duì)傳統産業的滲透、改變、重構甚至颠覆是如此的迅速和深刻。企業,尤其是傳統企業,已經(jīng)主動或者被(bèi)動的融入到這(zhè)波時代洪流。“互聯網+”時代,企業面(miàn)臨商業邏輯和商業模式的轉變與行業跨界壓力,以及由此帶來的不同于以往的跨界合作等不确定挑戰。
赢科通過(guò)提供企業轉型與成(chéng)長(cháng)過(guò)程中所涉及領域的市場研究、管理咨詢及業務規劃服務,幫助客戶全面(miàn)深入洞悉國(guó)際市場和準确識别市場機會(huì),有效制定發(fā)展戰略。同時,通過(guò)整合平台生态資源,面(miàn)向(xiàng)互聯網時代未來企業的重構,推動中國(guó)企業尤其是傳統企業在産業互聯網化進(jìn)程中的創新與轉型。
服務内容
赢科提供企業轉型與成(chéng)長(cháng)過(guò)程中涉及領域的市場分析,信息化管理,業務規劃等綜合信息化咨詢服務,有效制定發(fā)展戰略,助力企業互聯網+轉型與創新!
  • 用戶群體分析
    定義畫像
    分析場景
  • 外部資源分析
    分析市場
    分析企業
  • 競品分析
    分析産品
    定位産品
  • 解決方案設計
    定制方案
    功能(néng)說明
  • 産品規劃分析
    總體規劃
    階段規劃
1. 客戶群體分析
分析企業主要用戶群體,定義用戶畫像,分析用戶使用場景。
2. 外部資源分析
分析企業目前市場面(miàn)臨的優勢,劣勢,機會(huì)及挑戰,分析企業在互聯網轉型的可行性。
3. 競品分析
分析類似産品,突出競争優勢,有效定位産品。
4. 解決方案設計
爲客戶量身定做解決方案,用思維導圖形式定位産品功能(néng),給出較爲詳細的功能(néng)說明。
5. 産品規劃分析
爲客戶做産品的總體規劃,以及各階段主要的完成(chéng)目标。
我們的優勢
全面(miàn)
全面(miàn)的IT體系架構的顧問支持,多年一線管理咨詢和多行業一流專家隊伍支撐的全面(miàn)咨詢能(néng)力
專業
行業經(jīng)驗與專業能(néng)力+專業化服務管理質量保證體系+顧問團隊的專業化素養,在高科技、快消、化妝品、制造、醫藥、教育、化工等行業擁有豐富的咨詢及實施經(jīng)驗
可實施
秉承一貫的嚴謹,提供高質量、可信賴的系統解決方案,項目經(jīng)理對(duì)客戶的長(cháng)期責任和全面(miàn)了解,根據客戶需求提供适用的解決方案
典型案例
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