質量控制流程提供了一個支持系統進(jìn)行檢查及平衡，以保證質量蘊含在項目之中。質量保證及控制的目标，是在對(duì)整個交付成(chéng)果的建設過(guò)程中嵌入質量概念，并确保質量，以最大程度減少返工，控制成(chéng)本。主要是通過(guò)自檢，預演和檢查來實現的。
另外，對(duì)于交付成(chéng)果的一些重要接受指标，如格式、内容、步驟等，均用于決定交付成(chéng)果是否完整，以及是否可被(bèi)接受及通過(guò)。
項目本身有一定的内在風險，同時還(hái)有公司特定的風險。風險管理就是在一種(zhǒng)确定的風險産生時一方面(miàn)實施戰略以管理風險，另一方面(miàn)涉及應急計劃對(duì)戰略進(jìn)行補充的程序。
對(duì)于任何系統實施工作，成(chéng)功的很重要一點是要預計到一定數量的變革的産生。最關鍵的任務是正确地管理這(zhè)些被(bèi)認爲是必要的變革。